纵横谈｜要回头看更要躬身干——年终总结三题（三）

  一份优异的年终总结既是经历集，也是新一年作业的参照表。查摆问题、剖析原因仅仅做好年终总结的第一步，提炼经历、躬身实干，才干让年终总结真实发挥效果。

  知其所来，是为了明其将往。在实践在做的作业中，一些单位和个人的年终总结往往只重视问题与经历的回头看，却对下步计划和来年规划泛泛而谈、大而化之，显得为德不卒、功效缺乏。年终总结不是终点站而是加油站，只要前瞻考虑、提早规划好下一步作业方针，才干为开好局、起好步积储力气，以躬身干力促各项蓝图转化为施工图、实景图。

  提高年终总结的实效性，一定要坚持问题导向、多些破题思想。问题是开展和前进的方向。让年终总结发挥承上启下、辅导实践的及其重要的效果，要及时总结成果，把好做法好经历固定下来、推行出去，也要紧盯上年作业里的短板弱项、限制开展的妨碍壁垒，动真碰硬、及时整改。要用好调查研究传家宝，找准问题背面的原因、距离背面的方法。这样，新一年的作业才干有的放矢、对症下药，将一张张问题清单转化为成效清单，从而推动全体作业提质增效、全面前进。

  提高年终总结的实效性，有必要理清开展思路，做到久远策划。作业规划重在一张蓝图绘究竟，作业开展贵在一茬接着一茬干。假如拟定未来一年的规划时脱离实践、可操作性不强，再好的蓝图也会沦为的花架子。拟定蓝图一定要坚持顶层规划、重视规划先行，以体系、联络、全面的眼光理清开展思路，学会拆解难题、分化使命，把短期方针和长时间规划相结合。唯有安身久远，久久为功，方能把年终总结化为牢靠的路线图，为新一年开好头、起好步。

  提高年终总结的实效性，有必要强化对标对表、力求见人见事。2025年是“十四五”规划收官之年，也是“十五五”规划谋篇布局之年，做好各项作业含义严重、职责严重。下好新年局面的“先手棋”，要求咱们经过仔细的年终总结，强化对标对表的认识和自觉，在全局下考虑，在全局下策划，在全局下举动，把省里确认的重点作业作为本身作业主基调。一起，要经过拟定清单、细化办法、职责到人等行动，做到见人、见事、见问责，让年终总结跳出纸面、化为实干，成为推动作业、抓好执行的助推器。

  谋定而后动，才干胜算倍增。咱们要充沛的使用年终总结的关键，厚实回头看、更好躬身干，拿出“起步便是冲刺，局面就要抢先”的精力状况，吹响新一年实干猛进的号角。（赵晓昕）